人物访谈 | 施耐德电气:加速构筑新质服务体系

近日,全球能源管理与自动化领域的数字化转型专家施耐德电气第五次参中国国际服务贸易交易会(简称“服贸会”),以“新质服务 高效共赢”为主题,发布多项服务创新成果。施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人熊宜施耐德电气服务业务客户成功总监杨平在服贸会现场接受《电气时代》记者的采访。

 

新质生产力下的新质服务体系

 

 

在从高速发展向高质量发展转型过程中,发展新质生产力是重要抓手和主要着力点。新质生产力的显著特点是创新,既包括技术和业态模式层面的创新,也包括管理和制度层面的创新。新质服务则是构成新质生产力的重要组成部分,能够为产业创新发展与转型升级提供重要支撑。

熊宜指出,新质生产力给产业的发展带来了巨大的机会。一方面,传统产业需要加速转型升级,利用新技术积极促进产业高端化、智能化、绿色化。另一方面,随着新一代信息技术的不断进步,一些新兴产业逐渐涌现,并不断发展壮大。

 

施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人熊宜

 

施耐德电气认为新质服务具备三大特征:新引擎、新模式、新价值。“当企业在转型过程中遇到挑战,如路径不清、方向不明、执行不力、回报不定,则咨询先行,以战略咨询作为‘新引擎’,通过战略规划为企业提供量身定制的解决方案。‘新模式’是指将技术融入到场景中,通过覆盖全生命周期的服务,来解决企业整体投资回报如何衡量这个问题。最后,推经济价值社会价值共同发展,实现多方共赢。”熊宜介绍说。
 

三大服务实现价值多赢

 

 

EcoConsult咨询服务、EcoCare运维服务EcoFit™适配改造服务共同构成了新质服务体系。

据杨平介绍,咨询服务的产值在整个服务产值中占比最小,但却是最重要的。从客户痛点出发,通过“先医后药”的方式,为企业提供适合的解决方案。

以全维配电咨询服务为例,首先通过现场评估,全面识别排查电气安全隐患,保障人员生命安全;随后利用软件建模,做系统可靠性分析,合理规划并优化投资成本;最后,提出优化提升建议,提升配电系统可靠性,保障生产连续性及提质增效。

运维服务通“随新享”“焕新享”“续约享”覆盖三大场景。

1)“随新享”。对于新建项目,在运营初期帮助客户逐步建立运维能力,延长保修,保障现场安全高效运行。

2)“焕新享”。对于改造项目,为原厂工程师定制培训,持续提供运维团队能力,提供专属技术支持。

3)“续约享”。对于存量项目,深度维护,及时响应,延长设备使用寿命,有效降低停电造成的停机风险,最大化保持运营的连续性。

适配改造服务提供元件级、设备级和系统级三种级别的改造方案。本届服贸会施耐德电气带来了全新的EcoFit™适配改造产品,包括:

1Circular Offer变频循环机以旧/坏机为框架,由施耐德电气采用专门的工艺和技术,将核心零部件替换为全新零部件,并在一定范围内合理利旧,功能兼容、原厂质保,响应国家循环经济政策。

2)断路器延寿-控制单元快换服务可以为空气断路器实现低成本延寿,并以全新升级的交互界面、通信方式以及更加强大的产品性能,为用户带来更好的资产运维体验。

3SmartCool机房空调节能解决方案集成了先进的AI与机器学习技术,基于IT负载的实时需求进行动态制冷输出,在保证机房安全的前提下,可节约15%~40%的电力消耗。

4)UPS(不间断电源)新型储能解决方案利用外部控制箱将储能功能加入,内置储能调度与控制算法,能够助力用户节能降费,提升运维效率。

 

拥抱AI 赋能行业数字化转型

 

 

伴随着新质生产力,特别是人工智能+的相关政策不断发布和推进,产业正在经历新一轮的技术革命,施耐德电气在人工智能领域也取得了诸多成就。

杨平表示,AI技术发展迅速,赋能很多行业,施耐德电气秉持的态度是积极拥抱,将AI技术与服务场景深度融合,并形成落地的解决方案。

 

施耐德电气服务业务客户成功总监杨平

 

在工业、轨道交通和基础设施等领域,通过AI算法优化作业流程,优化工艺,从而起到节能效果。
在能源站、微电网以及电动汽车的充电站这些领域,可以通过AI的技术去预测变化,进而去调度能源,在保障安全性的同时,达到节能节费的效果。
AI在很多行业中,不仅在技术上、产品上有相应的应用和体系。在流程上,或者是运营上,基于数据的洞察来去预测维护,进而来帮助企业提升运营的效果,给企业带来新的价值。
施耐德电气武汉工厂通过部署云边协同AI工业视觉检测平台,大幅提升产品质量检测,实现漏检率为0、误检率小于0.5%。”杨平介绍说。
熊宜从策略的角度阐述了施耐德电气对于AI技术的应用。
首先,施耐德电气并不利用AI技术进行底层研发,而是重视挖掘不同行业的用户场景,以及AI技术如何能够在行业中落地应用。
其次,施耐德电气希望AI生态体系是开放式的。在底层平台上,通过施耐德电气软件和硬件的技术,将客户其他的应用场景衔接起来,形成大家共创AI生态圈。
第三,大量的AI技术和场景先在施耐德电气自己的工厂中试用,在积累了大量的实践经验和原始数据后,再赋能客户。
 

携手多方共创服务体系

 

 

打造新质服务体系,需要多方共同努力,共建服务生态圈。施耐德电气始终致力于支持生态圈中的合作伙伴们一路成长并推进其业务提升,不仅提供专业技术赋能,还结合合作伙伴能力,量身定制发展计划。
熊宜指出,客户对服务有两点要求最关键:一是专业服务;二是快速响应。施耐德电气有400多位服务工程师,可覆盖两百多个城市在8小时之内到达现场。另外,在全国范围内有三百多家长期合作服务合作伙伴,施耐德电气不断提供数字化工具和AI智能算法工具助力提升其服务能力。通过本地合作伙伴,能够实现更快速到达现场。
“对于一些特殊的行业,如数据中心、电子半导体等,服务要求相比其他行业有其特殊性,施耐德电气会选择一些长期深耕于这些行业的企业进行合作。这样通过地域的广度再加上行业的纵深,施耐德电气能够为客户提供更好的服务体验。”熊宜表示。

在本届服贸会上,施耐德电气宣布成立服务业务中国中心。据熊宜介绍,服务业务中国中心将致力于为中国市场量身定制更加敏捷、深入应用场景、定制化的创新服务方案,整合施耐德电气在中国其他六大中心资源,依托人才、研发、供应链与生态圈的四大核心支柱,加速“新质服务体系”落地。

 

 

熊宜表示:“在大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力的过程中,产业对‘新质服务’的需求日益增长。施耐德电气将持续深耕服务市场,携手合作伙伴共建服务生态圈,为客户提供覆盖全生命周期的全流程陪伴式服务,助力企业转型升级。”

创建时间:2024-09-20